Wir finden keine guten Mitarbeiter.
Offene Stellen bleiben lange unbesetzt, Bewerbungen bleiben aus oder passen nicht zu den Anforderungen. Gleichzeitig steigt die Belastung für das bestehende Team.
Ich komme aus dem Autohaus. Deshalb funktioniert mein Marketing.
Marketing- und Recruiting-Systeme für Werkstätten und Autohäuser – für mehr Sichtbarkeit, bessere Bewerbungen und planbares Wachstum.
· Sven Ludwig / Inhaber PTLScroll
Das Problem
Du kennst das hier wahrscheinlich.
Drei Sachen, die ich in fast jedem ersten Gespräch höre — bevor der Inhaber zwei Minuten geredet hat.
Unsere Website bringt keine Anfragen.
Die Website ist online, wird aber kaum gefunden oder überzeugt Besucher nicht, Kontakt aufzunehmen. Potenzielle Kunden landen bei der Konkurrenz.
Wir machen viel, aber es fehlt ein System.
Einzelne Maßnahmen laufen bereits. Doch Marketing, Recruiting und Kundengewinnung greifen nicht ineinander. Das kostet Zeit, Geld und Potenzial.
Was ich tue
Wie ich Werkstätten beim
Wachsen unterstütze.
Mitarbeiter gewinnen
- Recruiting-Kampagnen
- Karriereseiten
- Bewerberfunnels
Kunden gewinnen
- Google-Sichtbarkeit
- Meta-Ads
- Lokale Reichweite
Webseiten & Funnels
- Websites
- Landingpages
- Terminbuchung
Prozesse automatisieren
- CRM-Systeme
- E-Mail-Marketing
- Lead-Management
· Sven Ludwig / Gründer PTL
Sven Ludwig
Über mich
30 Jahre Werkstatt.
Sechs Häuser.
Eine Erkenntnis.
Vom Nissan-Lehrling über die freie Werkstatt zurück in den Service. Meister gemacht, Werkstattleiter gewesen, Serviceberater bei Ford, VW, Audi, Skoda, Hyundai, Citroën, Peugeot. Sechs Häuser, sechs Welten.
Was ich überall gesehen habe: Die Branche schreit nach Fachkräften, aber zu viele Werkstätten tun nichts, um sie zu finden oder zu halten. Gleichzeitig fehlt es an Sichtbarkeit — Betriebe, die hervorragende Arbeit leisten, werden online kaum gefunden. Das ist kein Marktproblem. Das ist ein System-Problem. Und keiner sagt's denen. Deswegen mache ich PTL.
30
Jahre in derWerkstatt
6
Häuser vomLehrling bis Berater
Kfz
Meister mitLeiter-Praxis
AdA
Ausbilderscheinfür Azubi-Verantwortung
Stationen:Nissan·Ford·VW·Audi·Škoda·Hyundai·Citroën·Peugeot
So läuft's ab
Drei Schritte.
Kein Berater-Bullshit.
01
Erstgespräch
Ich höre 80 % der Zeit zu, du redest. Du erzählst, wo's bei dir gerade brennt — offene Stellen, Mitarbeiter-Lage, was du schon probiert hast. Ich stelle Fragen, die zeigen, dass ich die Branche kenne. Kein Pitch. Wenn am Ende klar ist: „Passt nicht zueinander", sag ich das. Kein Druck.
02
Strategie
Im zweiten Gespräch komme ich mit einem konkreten Plan: Was wir bauen, in welcher Reihenfolge, was es kostet, was du an Zahlen erwarten kannst. Klare Preise, klare Zeiträume. Du sagst Ja oder Nein. Auch dann kein Druck.
03
Umsetzung & Reporting
Wir setzen die Kampagne auf. Karriereseite, Anzeigen, Bewerbungs-Flow. Erste Bewerbungen kommen je nach Lage zwischen Woche 2 und Woche 6. Monatliches Reporting: Was läuft, was nicht, was als Nächstes. Du erreichst mich direkt, kein Account-Manager-Vorhang.
„Wenn ich nach zehn Minuten klinge wie jeder andere Marketing-Mann, leg auf. Wenn du das Gefühl hast: Der weiß, wovon er redet — dann reden wir weiter."
· Sven, Schritt 01
Dein nächster Schritt
30 Minuten am Telefon.
Danach weißt du, ob's passt.
Kein Pitch. Keine PowerPoint. Du redest, ich höre zu. Am Ende sagen wir beide, ob's für uns Sinn macht — oder nicht.
Jetzt Kontakt aufnehmen
Termin buchen.
Oder einfach schreiben.
Kein Formular-Chaos. Buch direkt einen Termin — oder schreib mir kurz, was dich bewegt. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.
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Lieber schreiben?
Kein Problem. Kurz schildern, was dich beschäftigt — und ich komme auf dich zu.